10月26日，东方企业创新发展中心主任助理兼公共效能提升管理部主任石坤受邀参加中国建筑土木建设有限公司内部业务培训。此次培训围绕思维变革、国家政策、四链融合等核心内容进行深入解读，通过“产业链、创新链、人才链、资金链”深度融合与创新协同，赋能县域经济产业创新发展。

PART.1 思维方式变革

培训中，石坤同志首先围绕“思维方式变革”阐述，剖析当前市场环境下企业面临的三大核心挑战：

1.同质化竞争加剧致资本技术设备差距缩小；

2.客户需求成熟推动合作模式从“施工队”向“合作伙伴”转型；

3.利润空间收窄倒逼行业寻新价值高地。

她提出，破局关键在于从“工厂思维”转向“用户思维”，摒弃以自身能力为核心的传统逻辑，聚焦客户痛点、战略目标与长期价值，深度挖掘“未来的确定性”需求，为地方政府解决投资回报、战略落地等核心关切，并介绍“深度访谈倾听—价值洞察分析—定制化方案呈现”三步工作法，推动服务方案精准匹配客户需求。

PART.2 中心介绍

石坤同志详细介绍了东方企业创新发展中心的国家级平台定位与核心服务能力。作为2014年经国务院同意，中华人民共和国民政部批准成立的国家一级非营利性社会服务机构，中心由民政部直接管理、国家发改委等业务指导，现有1万多家战略理事单位，聚焦电子信息、生命健康、数字经济等四大产业方向，设18个产业研究部门与1个专家咨询委员会，汇聚高端智库团队，可为地方政府从规划咨询、课题研究、产业导入、人才引进等全维度服务，在全国已落地一批标杆项目，为地方产业升级与转型发展提供全面支撑。

PART.3 四链融合,创新协同

培训至四链融合环节，石坤主任重点讲解中心“创新链、产业链、资金链、人才链”四链融合的创新协同体系。她指出，四链融合

1.以“创新链”为灵魂，为县域发展注入核心引擎；

2.以“产业链”为核心，打造韧性高效的产业生态；

3.以“资金链”为保障，整合多元化资金渠道提供全生命周期金融支持；

4.以“人才链”为支撑，为县域发展提供智力保障。

同时，结合县域经济实际需求，介绍“平台+生态”一站式服务模式，在招商引资、产业规划、资金保障、人才引进等领域提供全流程解决方案。    

此次培训得到中建土木集团参训人员高度认可。双方表示，将以此次培训为契机，深化县域基础设施建设、产业园区运营等领域协同，发挥各自优势，探索“规划—投资—建设—招商—运营”一体化服务模式，为县域经济高质量发展注入新动能，助力地方政府实现从“增量扩张”到“价值跃迁”的发展转型。